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          筑防線 保安全 守生態|公司開啟安全“網格化+履職清單”管理模式
          2023-04-27 作者:文圖/何春華   來源:未知返回列表

          為進一步落實全員安全生產責任制,厘清安全管理邊界,強化日常安全工作履職,推動安全治理模式向事前預防轉型,著力提升公司安全保障水平,近日,公司啟動安全“網格化+履職清單”管理模式。

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           公司成立推進安全“網格化+履職清單”管理工作領導小組,總經理任組長,分管領導任副組長,公司安全生產與科技環保部人員,各單位主要負責人、分管安全的領導為成員,領導小組下設工作推進辦公室,負責統籌協調安全網格化管理工作。

          “網格化+履職清單”管理堅持“目標引導、一企一策、定期調整”原則,搭建多層次、多維度的安全管理網格,構建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全網格化管理體系。從3月起至12月,分動員部署、清單制定、全面實施、鞏固提升四個階段進行;結合安全生產實際,統籌生產作業區域、專業技術管理、機械設備維護、雙重預防機制等安全管理要素劃分安全管理網格,明確每個單元網格的責任人、監督人,建立覆蓋全員的責任網格管理體系,推動每個層級人員嚴格履行安全職責。結合單元網格實際,按照網格中作業人員、物料輔材、設備設施及作業環境等管理規范要求,制定網格管理標準,張貼或吊掛在現場醒目位置,操作人員隨身攜帶操作卡,嚴格落實網格安全管理標準。結合全員安全生產責任制要求,建立各單元網格長、網格員、監督人履職清單,明確具體的履職內容。強化監督考核,組織人員對安全“網格化+履職清單”管理進行督導檢查,把安全網格化管理作為年度安全績效考核重點,納入公司年度安全考核內容。

          江西新余礦業有限責任公司 電話:0790-6659605 郵箱:xykytougao@sina.com 地址:新余市高新技術開發區
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