“嚴”字當頭  嚴格把關

公司黨委堅持把政治標準放在首位，把黨的領導貫穿黨代會全過程，先后召開黨委會3次、領導小組工作推進會4次，精準把關、精心部署。成立黨代會籌備領導小組、工作小組和代表資格審查小組，為黨代會籌備工作提供了堅強有力的組織保障。嚴格按照規定程序和步驟，充分發揚黨內民主，嚴格資格條件，嚴密產生程序，嚴肅選舉紀律，選出素質優良、結構合理、分布廣泛、黨員擁護的代表，突出先進性和代表性。全面抓實大會文件材料、所需物資、人員配備、會議議程等各環節準備工作，對工作人員進行專業培訓，確保大會依法依規有序召開。

“責”字為要  廣納諫言

書面調研、實地調研形成初稿，征求內部意見、反復修改完善；書面征求各單位、各部門、各崗位意見；召開座談會，充分聽取大家對工作報告的意見建議……從“開門聽”到“上門聽”，一次次廣開言路、集思廣益，真心納諫，全方位征求各個方面的意見建議，實現了征集意見建議無遺漏、全覆蓋，讓黨代會報告更能體現民意、民智和民心。報告歷時一個半月、三個階段的鍛造，公司主要領導親自指導、親自把關，對報告主題、總體思路、戰略目標等提出明確要求，成為指導新余礦業今后五年乃至更長一個時期工作的綱領性文件。

“宣”字促效  凝心聚力

大事要事面前，宣傳工作走在前。按照黨代會籌備工作領導小組工作安排，宣傳工作組迅速制定宣傳工作方案，按照“會前造勢、會中跟蹤、會后貫徹”的要求，開設“喜迎黨代會”、“聚焦黨代會”、“貫徹黨代會”專題專欄，對黨代會的籌備、召開、宣傳、貫徹、落實進行深入報道，讓黨代會精神“飛入尋常百姓家”，為黨代會的勝利召開、貫徹落實營造團結奮進的輿論氛圍。

“強”字立標，擘畫藍圖

江投集團黨委對新余礦業第二次黨代會高度重視，集團黨委委員、副總經理胡若蘭到會指導，對新余礦業過去五年工作給予充分肯定，對未來工作提出要求和希望。公司72名黨員代表聆聽大會報告，共商企業改革發展大計、黨的建設事業。會議擘畫了錨定“四大坐標”、打造“六個基地”、擦亮“一個品牌”的新藍圖。

錨定發電規模達到1000兆瓦，土地開發2000畝，打造一個新能源企業平臺的“121”“規模坐標”；錨定力爭到2025年資產總額突破45億，營業收入超4.4億元，利潤突破4000萬元的“利潤坐標”；錨定打造為全省重要的新能源產業基地的“平臺坐標”；錨定打造黨建引領強勁、產業布局合理、主業優勢突出、治理規范高效的現代企業制度“管理坐標”的“四大坐標”全面發力。

向著打造新能源產業標桿基地、高質量經營發展基地、土地開發利用優勢基地、改革創新基地、一流模范總部基地、安全生產基地 “六個基地”勇毅前行。

擦亮“紅色引領，綠色隨行”黨建品牌，以“一領二帶三亮”為思路，實現“一企一品牌、一企一特色”黨建新模式，以高質量黨建引領高質量發展。

“干”字為重，踔厲奮發

藍圖已經繪就，奮斗正當其時。新征程上再出發，需要堅定信心、迎難而上，一仗接著一仗打。全體新礦人，要拿出勇擔當、不畏難的魄力再出發，保持志不改、道不變的定力再出發，凝聚聽黨話、跟黨走的合力再出發，開啟三次創業新征程，將高質量發展進行到底，奮力構建現代化新能源產業新平臺。