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          “3620”主題活動|公司推出十六條務實舉措 推動黨建引領改革發展
          2024-04-24 作者:文/鄒俊偉   來源:未知返回列表

          為認真貫徹落實江投集團黨建引領“3620”主題活動要求,新余礦業公司近日出臺了《關于進一步強化黨建引領推進改革發展十六條措施》,緊緊圍繞“書記領航”、“ 一企一品”、“揭榜掛帥”三大專項行動,聚焦“新型能源、新型建筑材料、新型儲能、土地新利用”四大發展矩陣,通過夯實黨建引領保障、提升經濟運行質量、優化產業結構、強化創新驅動4個方面16條措施,營造“黨組織書記扛旗領頭、基層黨支部戰斗攻堅、黨員干部先鋒帶動”的濃厚創業氛圍。讓我們一起來詳細了解這16條務實舉措。

            堅持黨建機制和載體并重,夯實黨建引領保障

           1.建強支部戰斗堡壘,夯實基層組織保障。堅持黨建引領,深化“一企一品牌”創建,推動“紅色引領,綠色隨行”黨建品牌及“光”系列子品牌建設,黨委抓總,支部抓細,協同促進品牌深化、轉化;在一線黨支部積極實施推動書記領航、“揭榜掛帥”,定期匯報交流、總結提升。

           2.落實“四下基層”工作制度,夯實作風保障。全面推行“一線工作法”,建立健全“一個領導、一個專班、一個工作方案”的“三個一”任務推進機制,推行領導掛點聯系制度,重點解決項目發展、改革發展難點問題。

           3.創新載體運用,夯實服務保障。深入開展“黨建領航促發展,產業一線建新功”黨建強產賦能行動;強化總部建設,研究出臺基層減負實施細則,堅決整治過度留痕、層層加碼、隨意攤派等突出問題。

           4.提升監管效能,夯實紀律保障。扎實開展黨紀學習教育,制定印發全面從嚴治黨主體責任清單,開辟黨性體檢室,不斷磨礪黨性。加快搭建監督工作管理系統,加強廉潔風險隱患動態監測。

            堅持發展措施和成效并重,提升經濟運行質量

          5.保障“光伏風電項目”穩定運行。提升新能源電站運行質量,努力杜絕、大幅減少棄光棄風現象。推進景福一期驗收和一期、二期電力消納問題的化解,提升項目投資收益。推進區域化運維管理,提升運維保障。

          6.統籌落實資產和土地盤活利用任務。強化資產盤活利用;積極推進土地盤活利用;通過招商引資、政府收儲等方式,積極推進土地開發利用,形成新的經濟增長點。

          7.全面加快推動項目建設。按期完成新莊光伏并網發電、紫宸屋面光伏二期全容量并網發電;加快新能源項目開發力度,確保項目盡快落地。

          8.優化資產財務結構。建立健全公司重大風險防控體系建設,強化全面風險管控,推動建立全面高效的合規管理體系;加強資金管理系統(司庫)建設,提升資金歸集水平。提升企業融資能力,推進高息貸款置換,努力降低融資成本。

          9.鞏固虧損治理成果。嚴格落實過緊日子15條硬措施,嚴控各項成本開支。英材公司強化市場開拓,優化生產流程,加強技術改革,提高盈利能力和水平。加強新能源項目電費結算,建立預警機制,強化月度季度年度滾動式電費清算,確保結算到位。創新方式,力爭“紅梅一品”樓盤銷售取得新突破。

            堅持新能源產業優化和升級并重,優化產業結構

          10.壯大新能源產業。強化重點項目跟進戰略,實施重點項目帶動;實施“走出去”戰略,域外開發新能源項目,做大新能源產業規模;積極推行新能源并購發展戰略,并購優質項目。

          11.探索新型儲能發展路徑。積極開展電網側儲能、用戶側儲能項目調研,推動新型儲能項目落實落地。融入贛江新區發展,與贛江控股積極對接,爭取落地光儲充放微電網電站,打造新型能源發電站。

          12.強化區域戰略協同。以新能源產業、英材公司、贛英建安等企業資源為戰略協同資源,發揮集團內部協同優勢,通過業務協同、區域協同、產融協同等方式推動企業做大業務規模,提升經營業績。


            堅持提升創新攻堅質量和實效并重,強化創新驅動

          13.深度推進公司數字化轉型。扎實推進公司新能源數字運維示范平臺建設,確保如期建成并正式運營。

          14.提高科技創新平臺運行質量。優化研發投入項目布局,提高企業研發投入強度和研發經費支出增長率,力爭推進科技成果至少一項轉移轉化。積極參加省投資集團第二屆科技創新大賽,增強科技創新驅動。

          15.深入實施改革深化提升行動。實施“兩非”“兩資”企業清理退出三年行動計劃,按時間節點對清退企業名單目錄的、已納入“兩非”“兩資”范圍的及持續虧損、扭虧無望、無法實現功能或目的的企業實行清退??v深推進“三項”制度改革,優化“三定”方案,嚴控總部、去產能單位人員,優化生產單位人員結構。實施黨組織書記領銜“211”人才工作項目,推動解決企業改革發展人才重點難點問題。

          16.深化風險防控體系建設。加快建設“大風控”“大監督” 體系,實現經營、投資、法務、財務、審計、紀檢監察一體化風險管理模式。健全完善違規經營投資責任追究機制;組織開展重大風險總結提升活動。全面推動安全生產治本攻堅三年行動,深入開展安全“九大”行動,強化“四高”現場管理。持續深入落實平安建設責任,認真分析研判信訪維穩形勢,切實提高預測預警預防穩定風險的能力,確保關鍵時期和諧穩定。



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